本月份生产800单位产品,实际单位成本为:
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项目 |
金额 |
标准单位成本 |
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直接材料 |
0.45吨×45元/吨 |
20.25元 |
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直接人工 |
5.5小时×3.9元/小时 |
21.45元 |
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变动制造费用 |
4000元/800单位 |
5元 |
试对该产品进行变动成本差异分析。
2.甲公司2009年12月产量及部分制造费用资料如下:本月实际发生制造费用7000元,其中:固定制造费用2000元。变动制造费用5000元。实际生产工时2800小时,本月生产能量为3000小时。制造费用预算为9000元,其中:固定制造费用3000元,变动制造费用6000元。
月初在产品50件,平均完工率60%,本月投产450件,月末在产品70件,平均完工程度为40%,本月完工410件。单位产品标准工时为6小时。
要求:
(1)计算本月加工产品的约当产量;
(2)计算分析变动制造费用差异;
(3)计算分析固定制造费用差异(三因素法);
(4)结转本月变动制造费用和固定制造费用
答案部分
一、单项选择题
1.
【正确答案】:C
【答案解析】:奖励制度是维持控制系统长期有效运行的重要因素。
【该题针对“成本控制系统的组成”知识点进行考核】
2.
【正确答案】:D
【答案解析】:直接材料的价格标准,是预计下一年度实际需要支付的进料单位成本,所以,D选项不正确。
【该题针对“标准成本的种类”知识点进行考核】
3.
【正确答案】:D
【答案解析】:企业采用变动成本计算,固定制造费用不计入产品成本,企业采用完全成本计算,固定制造费用要计入产品成本,所以,D选项不正确。
【该题针对“标准成本的制定”知识点进行考核】
4.
【正确答案】:D
【答案解析】:采购部门未能按照标准价格进货的原因由许多,如供应厂家价格变动、未按经济采购批量进货、未能及时订货造成的紧急订货、采购时舍近求远使运费和途耗增加、不必要的快速运输方式、违反合同被罚款,承接紧急订货造成额外采购等;材料数量差异形成的具体原因有许多,如操作疏忽造成废品和废料增加、工人用料不精心、操作技术改进而节省材料、新工人上岗造成多用料、机器或工具不适用造成用料增加等,有时多用料并非生产部门的责任,如购入材料质量低劣等。
【该题针对“直接材料价格差异”知识点进行考核】
5.
【正确答案】:C
【答案解析】:数量差异=标准价格×(实际数量-标准数量),价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格)。
【该题针对“标准成本的差异分析”知识点进行考核】
6.
【正确答案】:D
【答案解析】:在标准成本系统账务处理中,“原材料”、“生产成本”和“产成品”账户登记标准成本。
【该题针对“标准成本的账务处理”知识点进行考核】
7.
【正确答案】:C
【答案解析】:成本降低的基本原则有:(1)以顾客为中心;(2)系统分析成本发生全过程;(3)主要目标是降低单位成本;(4)要靠自身的力量降低成本;(5)要持续地降低成本。
【该题针对“成本降低”知识点进行考核】
8.
【正确答案】:A
【答案解析】:固定制造费用的能量差异,可以进一步分为闲置能量差异和效率差异。
【该题针对“标准成本的差异分析”知识点进行考核】
9.
【正确答案】:C
【答案解析】:成本控制的原则包括:(1)经济原则;(2)因地制宜原则;(3)全员参加原则;(4)领导推动原则。
【该题针对“成本控制系统的组成”知识点进行考核】
10.
【正确答案】:C
【答案解析】:本月销售数量=月初产成品数量+本月完工入库数量-月末产成品数量=200+500-150=550(件),