【答案解析】:波特五力模型在分析企业所面临的外部环境之时是有效的,但它也存在着局限性,包括:该分析模型基本上是静态的。然而,在现实中竞争环境始终在变化,所以选项A不符合题意;它能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的,所以选项B符合题意;它假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息,这个假设在现实中不存在,所以选项C不符合题意;它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以消除替代品的威胁的可能性,所以选项D不符合题意。
【该题针对“波特的五力模型”知识点进行考核】
6.
【正确答案】:D
【答案解析】:当行业内竞争对手数量很多时,竞争会激烈。其余三种情况都是竞争不激烈。
【该题针对“波特的五力模型”知识点进行考核】
7.
【正确答案】:B
【答案解析】:在成长期,管理层必须确保充分扩大产量以达到公司所设定的目标市场份额。不过,在大多数情况下,因为需要大量资金来实现高增长率和扩产计划,现金会比较短缺。通过专利权或其它扩产和降低成本的方式来设置阻止竞争者进入行业的“进入壁垒”也非常重要。
【该题针对“行业生命周期”知识点进行考核】
8.
【正确答案】:D
【答案解析】:技术环境对战略所产生的影响包括:基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析;新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加,从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场;技术进步可创造竞争优势;技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期;新技术的发展使企业可多关注环境保护,企业的社会责任及可持续成长问题,也使生产越来越多地依赖科技的进步。
【该题针对“技术环境因素”知识点进行考核】
9.
【正确答案】:D
【答案解析】:失业率属于经济环境因素中的当前经济状况要素,因此选项D不正确。
【该题针对“社会和文化环境因素”知识点进行考核】
10.
【正确答案】:C
【答案解析】:该行为考虑的是文化传统,属于社会和文化因素。
【该题针对“社会和文化环境因素”知识点进行考核】
11.
【正确答案】:B
【答案解析】:综合性的全国发展战略和产业政策属于经济环境因素中的宏观经济政策。
【该题针对“经济环境因素”知识点进行考核】
12.
【正确答案】:D
【答案解析】:政治和法律环境因素有:政府行为,法律法规,政局稳定状况,路线方针政策,国际政治法律因素,各政治利益集团。经济体制和经济政策属于经济环境因素。
【该题针对“政治和法律环境因素”知识点进行考核】
二、多项选择题
1.
【正确答案】:BCD
【答案解析】:有利因素包括物质资源,人力资源,可用于投资的资金以及如何使用这些资金,可被有效使用的知识,基础设施。A选项说法不正确的。
【该题针对“钻石模型分析”知识点进行考核】
2.
【正确答案】:ABC
【答案解析】:高度重视地区差别对企业活动的要求属于跨国化战略的特点。
【该题针对“国际化行为”知识点进行考核】
3.
【正确答案】:ABD
【答案解析】:企业能否在劳动力市场上雇佣到合适的人员主要取决于三个因素:企业信誉、就业形势和专业人员的可获得性。企业的良好信誉有助于吸引和留住有价值的员工。企业所在区域的劳动力供求形势直接决定了企业雇佣人员的难易程度和雇佣成本。企业某些战略的执行需要一些专业技术人员,这类人员在该区域劳动市场的可获得性也是企业评估经营环境时需要重点考虑的因素。
【该题针对“劳动力市场状况”知识点进行考核】
4.
【正确答案】:CD
【答案解析】:工业细分主要是按照消费者类型、企业规模、贸易集团以及企业的地理位置来进行的。
【该题针对“市场分析”知识点进行考核】
5.
【正确答案】:ABCD
【答案解析】:决定进入壁垒高度的主要因素有以下几方面:规模经济;客户忠诚度;资本金投入;转换成本;对销售渠道的使用权;政府政策;现有产品的成本优势(与规模经济无关)。
【该题针对“波特的五力模型”知识点进行考核】
6.
【正确答案】:ABCD
【答案解析】:判断行业所处生命周期阶段的主要指标有:市场份额、需求增长率、产品品种、竞争者数量等。
【该题针对“行业生命周期”知识点进行考核】
7.
【正确答案】:AD
【答案解析】:政治利益集团属于政治法律环境,消费心理属于社会文化环境,经济体制和交换结构属于经济环境因素。
【该题针对“经济环境因素”知识点进行考核】
8.
【正确答案】:AC
【答案解析】:政治法律环境因素作为影响企业战略决策因素,有其自身的特点:(1)不可测性;(2)直接性;(3)不可逆转性。因此选项BD不正确。
【该题针对“政治和法律环境因素”知识点进行考核】