2011年注会考试《公司战略与风险管理》第十一章自测试题(3)

　　【答案解析】：按照矩阵管理法，项目参与者主要有三类：(1) 执行项目工作的借入职员；(2)指导项目工作的项目经理；（3）领导借入职员的其原来所属部门的部门经理。本题中的小王和小刘为执行项目工作的借入职员；马经理为指导项目工作的项目经理；张经理和王经理为领导借入职员的其原来所属部门的部门经理。参见教材p257。

　　【该题针对“资本再调配”知识点进行考核】

　　三、简答题

　　1.

　　【正确答案】：一家上市公司进行私有化是指，一小群人在有或没有金融机构的支持下购买公司所有的股票。这一小群人可能包括现有股东和（或）管理人员。这种形式的重组在西方国家比较普遍。私有化可能涉及公司股份从证券交易所退市。

　　企业进行私有化的优点是可以节省公司达到公开上市的要求的所有费用。同时，公司免于受到由财务问题所导致的公司股票价格波动。公司不容易受到敌意要约收购。此外，公司管理层可以专注于长期的业务需求，而不是满足股东的短期期望。而且，在私有公司，股东可能会更接近公司管理，降低了由所有权和经营权分离带来的代理成本。

　　私有化的主要缺点是，这可能意味着公司失去了将其股份公开交易的机会。如果股份不能交易，则可能会失去其部分价值。然而，公司进行私有化的一个原因是公司作为一家公众公司可能已经有困难了，公司的股票价格可能会很低。

　　【该题针对“资本再调配”知识点进行考核】