2012年注册会计师战略与风险管理预习：财务风险(4)

注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目
第十章 风险管理实务

　　知识点十、集中与分散的财务职能

　　集中财务职能的优点包括：

　　（1）一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本；

　　（2）企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作，这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队；

　　（3）企业可安排大量的必要借款，与小规模借款相比，利率会更优惠；

　　（4）企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率；

　　（5）通过集中的财务部门，企业可以有效地控制其外币风险，因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况；

　　（6）一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效，而不是各个经营单位做自己的对冲；

　　（7）企业更容易控制没有地域分散的财务活动。

　　权力下放的优点包括：

　　（1）企业内的经营单位有更大的自主权，形成更强烈的动机；

　　（2）如果每个经营单位对自己负有责任，而不是仅仅将剩余资金上交给总办事处，那么它们将更认真地管理自己的现金余额；

　　（3）每个经营单位会对其所处地区的当地情况有一个更好的了解，并且能够对当地的发展状况做出迅速的反映。