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2011年注册会计师考试公司战略与风险管理预习辅导-44

发布时间:2010-12-23 13:13   来源:战略与风险管理 查看:打印  关闭

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八、战略变革的时机选择(重点)

变革时机选择

内容阐述

提前性变革

管理者能及时地预测到未来的危机,提前进行必要的战略变革。能及时地进行提前性战略变革的企业是最具有生命力的企业。

反应性变革

在这种情况下,企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价。

危机性变革

如果企业己经存在根本性的危机,再不进行战略变革,企业将面临倒闭和破产。危机性变革是一种被迫的变革,企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。

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